RADICAL HR è la prima edtech company italiana verticale sul mondo dell’ hr management.
Ci occupiamo di persone, perchè le risorse umane sono il primo motore per la crescita delle organizzazioni.
Investire nelle persone è l’unico modo possibile per trasformare le organizzazioni e sviluppare il business: la People Transformation è ora.
Purpose
Siamo nati per costruire ambienti di lavoro in cui le persone siano felici.E, di conseguenza, performino meglio e contribuiscano alla crescita dell'azienda.
NASCE FUTURE OF WORK GROUP
DALLA FUSIONE DI RADICAL HR E LACERBA
IL PLAYER DEL FUTURO PER IL CORPORATE LEARNING
Supportare le aziende in un periodo di forte transizione, nel quale saper attrarre e far crescere talenti diventa sempre più leva fondamentale per anticipare e vincere le sfide proposte dal mercato del lavoro: questo l’obiettivo di «Future of Work Group», il nuovo player di riferimento in Italia per il corporate learning e la people transformation. Una realtà che nasce dalla fusione di due aziende fortemente radicate nel settore della formazione: RADICAL HR e Lacerba. Le due imprese formano così il nucleo formativo di «Future of Work Group», un gruppo che nasce per continuare a crescere e sempre più rilevante.
Il Fondatore
Alessandro Rimassa
«Sono un imprenditore con grande esperienza su Future of Work e Digital Transformation. Ho fondato RADICAL HR, guido Future of Work Group, e supporto come angel investor diverse startup nel mondo education e digital.
Ho scritto 8 libri, da Generazione Mille Euro a Le 5 Lenti dell’HR.
Sono totalmente convinto che il momento per cambiare le nostre aziende sia adesso.
Torneremo a far crescere i fatturati solo se punteremo davvero sulle persone. Ma questo non accadrà se HR non sarà al centro della trasformazione aziendale.
Per questo motivo ho deciso di costruire RADICAL HR: metto la mia energia ed esperienza – insieme a quella di tanti esperti di assoluto valore – per contribuire al cambiamento radicale che tutte le organizzazioni possono (e devono) fare oggi!»
VAI AL LIBRO: LE 5 LENTI DELL'HR
Il Team
Abbiamo unito persone di grande valore e talento, capaci di contribuire in maniera concreta al cambiamento radicale che aziende e persone chiedono
Ascolto gli HR per aiutarli a incidere in azienda cambiando processi, mindset e tools.
In RADICAL HR sono il responsabile del Business Development.
Seguendo la mia passione per Innovation e Disruptive strategy mi occupo di strumenti per la crescita, investimenti online e canali digitali.
Ovvero?
Ottenere i migliori risultati, nel più breve tempo possibile, senza sprecare investimenti monetari che non portano crescita al tuo business!
Sono una professionista dedicata a formazione e innovazione in ambito HR. Ho maturato 15 anni di esperienza occupandomi di marketing in contesti HR Tech internazionali. In RADICAL HR coordino i percorsi di learning design dedicati agli HR e realizzati grazie al network di expert italiani e stranieri.
Mi appassiona il lato Human delle organizzazioni. In RADICAL HR esploro nuovi scenari e costruisco strategie people-centered, insieme alle organizzazioni che vogliono realizzare vere trasformazioni.
In Radical HR, il mio obiettivo è trovare modi sempre nuovi per scoprire, raccontare e far conoscere storie che possano ispirare persone e aziende a fare meglio.
Sono una Digital HR e Learning Experience Designer, con una forte esperienza nel contesto startup. Mi occupo di integrare la conoscenza dei principali trend Digital e Tech con la cura e l’attenzione per le persone, per far scoprire metodologie di lavoro agile e progettare percorsi di apprendimento human-centered.
Il mio percorso mi ha portato a voler creare valore all’interno delle organizzazioni. Persone e business viaggiano di pari passo. Credo fortemente nel continuous improvement & learning. Sposo totalmente la mission di RADICAL HR.
Il mondo del lavoro sta subendo trasformazioni profonde e continue. Di conseguenza le aziende sono chiamate a stare al passo con i tempi. Per questo sono convinto che il continuous learning e la creazione di una people strategy siano gli strumenti più potenti per governare questo cambiamento e non esserene schiavi.
Come Business Development Specialist, il mio compito in Radical HR è fare da tramite fra le aziende e i nostri HR Transformation Manager.
Disegno strategie e prodotti di alta formazione con particolare attenzione ai nuovi formati di erogazione della didattica quali e-learning e blended teaching.
L’obiettivo #1 per me è sempre l’empowering delle persone.
Indago il futuro dell’HR per sviluppare percorsi formativi capaci di accompagnare le organizzazioni nei processi di trasformazione necessari a mettere al centro le persone.
Studio Digital Management in H-Farm: molto appassionato di innovazione e del mondo delle startup, ritengo essenziale porsi delle sfide e cogliere ogni opportunità per fare esperienze diverse. In RADICAL HR ho visto la possibilità di mettermi in gioco per crescere personalmente e professionalmente in un ambiente lavorativo innovativo e smart. Condivido mission e obiettivi dell’azienda in quanto credo che le persone siano la risorsa più importante in un’organizzazione, e mi stimola molto essere parte del cambiamento e contribuire alla People Transformation. Sono molto giovane e per questo credo di portare un punto di vista fresco all’intero progetto, ho tanta voglia di conoscere e imparare nella pratica.
Lavoro come Software Engineer da oltre 14 anni, e supporto le Startup come CTO da quasi 5 anni. Esperto nello sviluppo di prodotti e servizi digitali, mi piacciono i piani ben riusciti, e sono convinto che per farcela serva un team affiatato e obiettivi precisi. RADICAL HR è tutto questo.
Grazie alla mia variegata e pluriennale esperienza ho creato metodo di supporto per l’ attività di orientamento/riorientamento al futuro e/o alla carriera; dedicato a tutte le persone che per scelta o per necessità si trovano a ridefinire il proprio percorso lavorativo e personale. Attraverso l’utilizzo di metodologie e strumenti, accompagno le Persone alla esplorazione delle risorse interne ed esterne al fine di utilizzarle al meglio per il nuovo contesto che si trovano a vivere.
Scegliere il cambiamento, per persone e organizzazioni, significa scegliere di continuare a crescere. In Radical HR accompagno persone e organizzazioni nei loro percorsi di sviluppo.
Mi occupo di sviluppo in Radical HR e per me il segreto è credere nelle persone. Le persone sono il motore del cambiamento, ma anche coloro che ne subiscono gli effetti. La chiave è innovazione, con le persone, per le persone.
