Scritto dagli Expert di RADICAL HR

Il settore del recruitment è stato trasformato radicalmente dall'avvento delle nuove tecnologie, che stanno avendo un impatto significativo sulle pratiche di assunzione e selezione del personale. Come prima cosa, quindi,…

Il ruolo di HR Business Partner è sempre più cruciale per le aziende. Tuttavia, la sua importanza è strettamente correlata alla sua capacità di adattarsi ed evolversi insieme alle mutevoli…

Ti è mai capitato di confrontarti con altri e altre HR con il tuo stesso job title e scoprire che le vostre giornate non si somigliano per niente? Non sei…

La formazione è centrale per la crescita delle organizzazioni e oggi sempre più aziende ne sono consapevoli e decidono di investire nell'apprendimento per sviluppare il potenziale delle loro persone. Ma…

Il termine Corporate Wellbeing si riferisce alla pratica di promuovere il benessere fisico, mentale ed emotivo dei lavoratori all’interno di un'organizzazione o di un’azienda. Questo concetto abbraccia una serie di…

“My gut is that most conspiracy theorists have never been project managers. Their optimism is adorable”  Alcuni anni fa spopolava in rete questo tweet che ironizzava sulle difficoltà relative alla…

Nel contesto HR moderno, l'intelligenza artificiale (IA) è ormai una forza trasformativa affermata. Non è solo una questione di nuove tecnologie, ma di un cambiamento fondamentale nel modo in cui…

Le persone oggi si aspettano di lavorare in aziende che rispecchiano i loro valori, mosse da un purpose chiaro e condivisbile, attente alle loro necessità (e disposte ad assecondarle)... Insomma,…

Oggi l'importanza del benessere aziendale è riconosciuta come un elemento cruciale per la produttività e la sostenibilità delle organizzazioni. In questo contesto, emerge la figura Corporate Wellbeing Designer, un professionista…

La Formazione Continua come Fondamento per la Crescita Professionale Siete pronti, professionisti HR, a mettere in discussione un approccio diventato arcaico? È giunto il momento di guardare oltre: è tempo…